Edytowane przez dr Emanuele Santinelli
W tej chwili świat fitnessu przechodzi fazę przejściową, która nie jest jeszcze doskonale zdefiniowana. Centra fitness dostosowują się do wymagań rynku; nowe konstrukcje, nowe projekty, mnogość usług dodatkowych: wszystko po to, aby sprostać rosnącym wymaganiom klientów.
W tym samym czasie na rynek wkraczają duże międzynarodowe koncerny, które stopniowo rozszerzają swój zasięg i sprawią, że małe siłownie znikną, nie mogąc nadążyć za duchem czasu.
Liczba siłowni korporacyjnych i wielofirmowych będzie rosła coraz bardziej; już dziś widać, że jest to sektor rozwijający się, do tego stopnia, że do tej pory powstało około 100 we Włoszech, 600 w całej Europie. Te duże ośrodki będą coraz bardziej dążyć do dobrego samopoczucia jednostek, a coraz mniej do estetycznego piękna podbijanego wysiłkiem i potem.
Ten nowy sposób na życie fitnessu sprowadzi coraz więcej osób do uprawiania aktywności fizycznej, czyniąc centra coraz bardziej atrakcyjnymi i dostępnymi dla ogromnej masy potencjalnych klientów.
Poszukiwanym celem będzie przywrócenie człowiekowi centralnej pozycji ze szkodą dla maszyny, a to doprowadzi w niedalekiej przyszłości do sprawności, która nie jest już skoncentrowana tylko na siłowniach.
Aktywność fizyczna będzie miała coraz mniej stałych czasów, a nawet coraz mniej skodyfikowanych przestrzeni fizycznych, w których można ją wykonywać. Gdy coraz więcej osób zrozumie potrzebę dobrego samopoczucia zarówno fizycznego, jak i psychicznego, sprawność fizyczna nie będzie już praktykowana jako codzienność. obowiązkiem, ale stanie się stylem życia. Idea, że spokój, pogoda ducha, harmonia są wartościami i warunkami ducha, których należy stale poszukiwać w życiu codziennym, a nie sprowadzać do niezwykłych momentów badań duchowych lub filozoficznych, stanie się wspólne nabycie.
Wzrośnie liczba ścieżek życia w parkach, gdzie będzie można ćwiczyć ćwiczenia odpowiednie dla każdego i modyfikowalne według indywidualnych możliwości, z możliwością wykonywania ich pieszo lub na rowerze.
Podążając tymi ścieżkami, wyposażonymi w stałe narzędzia zainstalowane w regularnych odstępach od siebie, wraz ze znakami objaśniającymi, każdy będzie mógł z łatwością wykonać prawidłowy, zdrowy i regenerujący program treningowy.
Modele fitness-popyt będą kierowane przez klientów indywidualnych, a nie przez zespoły, w „już wyczuwalnej fali. Działalność klubów będzie coraz bardziej zniuansowana i „będzie się stykać w poprzek: na kursie aerobiku pojawią się elementy technologiczne, w” trening siłowy będzie miał implikacje kardio, a określone grupy mięśni będą również zaangażowane w ćwiczenia cardio-fitness.
Sprzęt, już dziś niezwykle pomyślany pod kątem estetyki i funkcjonalności, stanie się nienaganny. Fitness nie zmieni się w sensie produktu / rezultatu, który pochodzi z usługi wellness / hospitality, by odnieść się do żargonu wiosek turystycznych, ale jego ewolucja technologiczna zwolni, zamiast ponownego uruchomienia „rozmów”. Strategicznym punktem będzie wsparcie rozmów pomiędzy klientem a klientem, klientem a pracownikiem-klubem, pracownikiem a pracownikiem.
Poprawa tej komunikacji i jej odwzajemnienie da nie tylko taktyczne wskazówki klubom przyszłości, ale zapewni klientowi dobre samopoczucie, o którym tyle się mówi, ale o którym jeszcze nie wiadomo. Dobrostan jest z definicji niedefiniowalny, w rzeczywistości nie ma jednostronnej strategii na osiągnięcie dobrego samopoczucia, ponieważ kiedy czujesz się dobrze, często nie rozumiesz, dlaczego; co więcej, dobrostan jest produktem mechanizmów odbicia, które zaczynają się tylko wtedy, gdy, jak wspomniano, są odwzajemnione.
Dlatego, gdy upadną mity o sile lat osiemdziesiątych i odporności na silne uderzenia aerobowe lat dziewięćdziesiątych, sprawność opuści nas i przejdzie do historii, by przekształcić się w doznania, w doświadczenia.
Jakość technologii fitness będzie oczekiwana, obniżona jakość w porównaniu z główną usługą. Ale podobne zmiany będą musiały zajść także w świecie oprogramowania do zarządzania, w komputeryzacji wciąż zbyt długich i nudnych programów szkoleniowych, w ergonomii w instalacjach szatniowych: w 2010 roku nie chcielibyśmy znaleźć dużych szafki-skrzynki tak i nie, dwie ręce, ponieważ ta sytuacja, którą można określić technicznie jako proceduralna mikrofaza dostępu do klubu, spowoduje, że dobrostan zostanie usunięty, a nie dodany.
Wskazujemy duże pole do poprawy we wszystkich obszarach usług dodatkowych, dlatego inwestycja technologiczna w tym kierunku będzie oznaczać odzyskanie marż cenowych na ilości i jakości dodanego well-beingu do pobrania, a następnie na klienta, z jego całkowitą korzyścią.
I tak, po kilkudziesięciu latach dominacji technologii, będziemy świadkami procesu, w którym człowiek powróci do zarządzania własnym samopoczuciem w pierwszej osobie.Oczywiście: nie będą już menedżerami, przedsiębiorcami fitness czy producentami. narzędzia, ale to sami klienci zaproponują swoje indywidualne rozwiązanie wellness.W związku z tą „indywidualizacją-przyjemnością” potrzebne będą niestandardowe podejścia.
